Un aperçu de notre démarche.
Depuis 2016, vous concevez avec KNR les sites e-commerce des plus grandes maisons de mode, de beauté et de luxe. Ingénieur de formation devenu entrepreneur, vous avez démarré au code avant de bâtir une agence qui réunit ce que presque personne ne sait réunir : l'exigence technique et la sensibilité graphique du premium. Plus de 100 marques accompagnées, 3 Md€ de volume d'affaires généré, 11 prix de design : votre signature, c'est de faire des sites qui sont à la fois beaux et qui vendent. Avec Modalova, vous avez même créé votre propre moteur de recherche shopping. Aujourd'hui, votre regard sur le e-commerce vaut de l'or — et c'est exactement ce qu'on veut mettre en lumière.
Ce qui vous distingue, c'est que vous refusez le choix qu'on impose à tout le monde : être beau ou être performant. Là où les plateformes standards proposent des gabarits, vous concevez des pages immersives, pensées pour porter le lancement d'une collection sans jamais brader l'image. Vous parlez aussi bien aux développeurs qu'aux directions artistiques, et vous maîtrisez les contraintes invisibles du luxe — multi-devises, conformité, intégrations complexes, codes du premium. Votre agence reste volontairement à taille humaine, en transparence totale avec vos clients.
Pour vous, le digital n'est pas un levier parmi d'autres : c'est un impératif, et son absence compromet autant la croissance que la notoriété. Vous défendez une idée à contre-courant : le vrai problème de conversion vient rarement du site, mais de l'acquisition — trop de marques paient pour du trafic qui n'achètera jamais. Votre règle d'or pour tout entrepreneur : définir une valeur réellement différenciante avant la moindre ligne d'exécution. Et vous regardez déjà plus loin que les autres, vers le moment où l'on commandera en discutant avec une IA.
Des fondateurs, des dirigeants et des responsables e-commerce de marques de mode, de beauté et de luxe — du créateur émergent ambitieux jusqu'aux grandes maisons installées. Ils veulent un site à la hauteur de leur image, et qui vende vraiment, sans avoir à choisir entre les deux.
Ils ont souvent investi dans un beau site qui ne convertit pas, ou dans des campagnes coûteuses qui ramènent un trafic qui n'achète jamais. Ils naviguent entre des prestataires soit techniques mais sans goût, soit créatifs mais incapables de tenir la performance — et ils ne savent plus à qui faire confiance.
Que pour vendre plus, il faut d'abord refaire le site — alors que la fuite est souvent en amont, dans la qualité du trafic acheté. Qu'un taux de conversion global veut dire quelque chose. Et que le beau et le performant s'opposent, qu'il faut forcément sacrifier l'un pour l'autre.
Les chiffres qui démontent une idée reçue — un taux de conversion à 0,2 % —, les coulisses d'un secteur du luxe qui se raconte peu, les contre-pieds tranchés sur ce qui marche vraiment, et les projections sur l'avenir, quand l'IA remplacera le tunnel d'achat.
Les sujets que vous allez découvrir ne sont pas des idées sorties d'un chapeau. Ils sont le résultat d'un processus de recherche systématique conçu pour maximiser l'impact de chaque vidéo sur votre audience.
Chaque axe a été adapté spécifiquement au domaine des compléments alimentaires et de la nutrition :
Chaque sujet est évalué sur 25 points selon 4 critères qui mesurent son potentiel de performance sur les réseaux sociaux.
Est-ce que l'accroche empêche le scroll dans les 3 premières secondes ?
Les gens vont-ils réagir, commenter, donner leur avis ?
Quelqu'un va-t-il partager cette vidéo avec un proche ou un confrère ?
C'est assez éducatif ou actionnable pour que quelqu'un le garde ?
Un score sur 25 qui traduit le potentiel de chaque sujet avant production.
Cliquez sur un sujet pour le dérouler et découvrir les accroches proposées.
Les sujets et accroches présentés ci-dessus seront transformés en scripts prêts à être lus face caméra. Voici trois exemples rédigés pour vous donner un aperçu concret du résultat final.
Votre tonalité : Expert pragmatique et direct, avec un franc-parler assumé. Gabriel Kaam, fondateur de KNR, filmé de trois-quarts, parle à un intervieweur hors champ — comme s'il expliquait à un dirigeant, sans détour, pourquoi son site n'est pas le vrai problème. Pédagogue, mais toujours tranchant.
Chaque script est écrit pour être lu naturellement, comme une conversation — pas comme un texte corporate. Pas de jargon non expliqué, pas de formules creuses, pas d'appel à l'action.
Ces scripts ont été rédigés en imaginant Gabriel devant la caméra. C'est une hypothèse de travail — nous déciderons ensemble, en RDV, du format qui vous ressemble le plus.
Dans quatre ans, la moitié des gens qui achètent en ligne ne visiteront plus aucun site. Ils vont juste parler à une IA.
Le truc c'est que tout le monde optimise encore son tunnel d'achat. La fiche produit, le bouton, le panier, le paiement en deux clics. Sauf que ce tunnel-là, il est en train de disparaître.
Ce qui arrive, c'est qu'on va commander en discutant. Vous dites à une IA que vous cherchez une veste en lin pour un mariage en juin, et elle vous sort trois options, elle commande, c'est réglé. Vous n'avez ouvert aucun site.
Et là, je vois la plupart des marques qui se disent, bon, c'est de la science-fiction. Sauf que Morgan Stanley estime qu'en 2030, un quart des dépenses en ligne passeront par ces assistants. Un quart. Ce n'est pas un détail de marge.
Le vrai changement il est là. Pendant des années, le combat c'était d'être visible sur Google. Demain, le combat c'est d'être visible par les IA. D'être la marque qu'elle propose quand quelqu'un lui demande.
Et ça, ça ne se joue pas sur la couleur de votre bouton. Ça se joue sur la clarté de ce que vous êtes, sur la qualité de vos informations produit, sur ce que les IA arrivent à comprendre de vous.
Les marques qui s'y mettent maintenant, dans deux ans elles auront une longueur d'avance énorme. Les autres, elles ne seront pas moins bien classées. Elles seront invisibles.
La plupart des marques refont leur site pour vendre plus. Six mois plus tard, elles vendent exactement pareil. Et elles ne comprennent pas pourquoi.
En fait, quand une marque ne vend pas, le premier réflexe c'est de regarder le site. On se dit, il est moche, il est lent, le tunnel est mauvais. Et parfois c'est vrai. Mais la plupart du temps, le problème n'est pas là.
Il est avant. Il est dans les gens qui arrivent sur le site.
Je m'explique. Une marque me dit, mon taux de conversion est à 1 %, c'est catastrophique. Et moi, la première chose que je fais, je ne regarde pas le chiffre global. Je le découpe par source. D'où viennent les gens.
Et là, presque à chaque fois, on voit la même chose. Le trafic qui vient de Google, des gens qui vous cherchent, qui vous connaissent déjà, il convertit très bien. Et le trafic qui vient des pubs, lui, il convertit à 0,2 %. Vingt fois moins.
Donc le site, il marche. Ce qui ne marche pas, c'est qu'on a payé pour faire venir des gens qui n'avaient aucune intention d'acheter.
Regarder un taux de conversion global, c'est comme prendre la température moyenne d'un hôpital. Ça ne décrit personne. Vous mélangez des gens en pleine forme et des gens à l'agonie, et vous obtenez un chiffre qui ne veut rien dire.
Alors avant de toucher une seule ligne de votre site, découpez. Source par source. Dans neuf cas sur dix, vous allez découvrir que votre site va très bien, et que c'est votre acquisition qui fuit.
Il y a une ligne, sur presque tous les sites, qui fait fuir un client sur deux. Et personne ne la regarde jamais.
Quand quelqu'un abandonne son panier, on imagine plein de raisons. Il a changé d'avis, il compare, il reviendra plus tard. Mais la vraie raison, la première de toutes, elle est beaucoup plus bête que ça.
C'est les frais de livraison. Affichés trop tard.
Le client a mis son produit dans le panier, il est content, il s'imagine déjà le recevoir. Il arrive au moment de payer, et là, surprise, des frais de port qu'il n'avait pas vus. Et dans presque la moitié des cas, il part. Il ne dit rien, il ferme l'onglet.
Ce qui est fou, c'est que ce n'est même pas un problème de prix. C'est un problème de surprise. La même personne aurait payé ces frais sans broncher si elle les avait vus dès le début. Mais on lui a montré un prix, et au dernier moment on a changé les règles. Le cerveau déteste ça.
Et le pire, c'est qu'on rajoute souvent une deuxième couche. On l'oblige à créer un compte. Donc non seulement il découvre un coût caché, mais en plus on lui demande un effort avant même de pouvoir payer. Là, c'est terminé.
Le truc c'est que tout ça se corrige en une journée. Vous affichez les frais de livraison tôt, dès la fiche produit ou le panier. Vous laissez les gens payer sans créer de compte. Et vous faites un tunnel court, deux étapes, pas cinq.
Ce ne sont pas des grandes révolutions. C'est juste arrêter de faire fuir les gens qui voulaient déjà acheter.
En complément des vidéos interview, ces formats dynamiques permettent de varier le contenu et de toucher de nouvelles audiences.
Recherche massive sur internet pour identifier les sujets qui génèrent des vues dans votre secteur. Analyse de tendances, benchmarks concurrentiels, scoring de chaque sujet. Résultat : une stratégie de contenu sur-mesure avec les meilleurs sujets.
1 journée de tournage (vos locaux, notre studio à Lyon, ou lieu privatisé). Équipe professionnelle : vidéaste, 2 caméras 4K, lumières LED, micro cravate. Prompteur fourni → 40 à 60 vidéos tournées en 1 journée, dont 24 à 36 publiables après montage et sélection.
Monteurs spécialistes "short-form". Sous-titres animés, effets, B-rolls. Premières vidéos prêtes à poster sous 1 à 2 semaines.
Publication simultanée sur tous les réseaux : TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts, LinkedIn, Facebook Reels. Un même tournage = 5 flux viraux.
Construit votre stratégie éditoriale, rédige vos scripts et sera votre point de contact principal pendant la mission.
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Sans engagement
Générer des millions de vues organiques sur les réseaux sociaux, ce n'est pas à la portée de tout le monde. Et ce n'est pas qu'une question d'expertise sur les plateformes. Aussi bon soit-on dans son métier, rien ne décolle si le sujet n'a pas de matière, pas de tension, pas de vérité à défendre.
C'est pour ça que nous choisissons minutieusement les dirigeants et les entreprises que nous contactons. Nous savons reconnaître un sujet qui mérite qu'on y consacre des mois.
Le e-commerce de luxe, ce n'est pas un marché de plus. C'est un secteur où les marques confondent le beau et le vendeur, où l'on paie cher pour du trafic qui n'achète jamais, et où une voix claire peut vraiment compter.
Si ce que vous avez lu vous parle, nous sommes là quand vous êtes prêtes.